PIŠE:

Sanja Varlaj,, dipl. oec
Savjetovanje uslužnih djelatnosti i edukacija
Kontakt: imajuspjesansalon@gmail.com | Facebook: Imaj uspješan salon

Svi smo mi ljudi od krvi i mesa i uvijek će nam netko biti manje ili više simpatičan od nekog drugog; to je stvar emocija, a ne razuma. Ali, moramo kontrolirati svoje ponašanje te biti jednako profesionalni prema svim djelatnicima i suradnicima. Često i menadžeri stvore neslogu i ljubomoru u timu svojim favoriziranjem određenih djelatnika, djelatnika koji objektivno to ne zaslužuju. Tada u timu nastaju problemi, dolazi do manjka motivacije i odlaska vrijednih radnika. Ovdje će nam ponovo pomoći pisani opis radnog mjesta i radnih zadataka jer nam oni olakšavaju objektivnost pri procjeni svakog djelatnika.
Vlasnik/menadžer treba biti primjer svojim djelatnicima i kada treba odraditi posao on mora prvi zasukati rukave. Potom, dobar se menadžer ne upušta u ogovaranja djelatnika, već on svakome osobno i otvoreno kaže sve što se odnosi na njega. Budite pošteni i fer te ćete stvoriti pozitivan odnos među djelatnicima u salonu. Odnosi između zaposlenika utječu na zdravu radnu atmosferu, produktivnost rada, a time i na uspješnost salona.

Neka 2015. godina bude godina promjena u vašem poslovanju. Godina je nedavno tek počela i možete početi koristiti barem neke od 10 savjeta koje vam nudimo. Krenite i sretno!
Sanja Varlaj, prosinac 2014.

Treći savjet – uvijek jasno i glasno objasnite pravila i svoja očekivanja!
Peti savjet – ne odgađajte rješavanje problema, riješite ga u samom začetku!